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51歳保健師のキャリア転換!介護老人保健施設の管理者就任オファー…その真意と不安の解消方法

51歳保健師のキャリア転換!介護老人保健施設の管理者就任オファー…その真意と不安の解消方法

私は、通信機器メーカーの設計を11年ほどして、看護の道を目指し、保健師まで取得しました。いきなり保健師は私にはありえなかったので、都立病院に3年務めて、念願の市町村保健センターで3年働きました。その後地元茨城で鳥インフルエンザが大流行して、作業員の防疫業務が、まったく追いつかない状況でした。県庁に知り合いの保健師がいて、協力要請されたので、考えましたが、茨城の実家でおちついて仕事するのも悪くないと思い、常勤的非常勤で1年間お世話になりました。その後かねてからの興味のあった地域包括支援センターのセンター長を5ねんほど勤めました。その後、専門職大学院で研究をしたく思い立ち、地域包括の法人では、ダブルワークが不可能なので、知人の在宅系サービスをおこなっているNPOに籍をおき、無事に大学院を修了しました。どうしても地域包括支援センターで仕事をしたく、様々な法人に問い合わせをして、相談しました。その中で唯一、ぜひ面談させてほしいと言ってくださった法人があり面接しました。在宅介護支援センター勤務のお話かと思いうかがったのですが、話が急展開して、在宅介護支援センターを見てくださるのも結構なのですが、法人としては、あなたのキャリアからして、介護老人保健施設の管理者をお願いしたいとのことです。私は、今までフィールドワークで、地域支援はしてきましたが、「箱物」の中で、スタッフの管理、利用者さんの反応確認、家族との対応、利用者一人一人の名前と顔をおぼえたり、ベッドの回転率を気にかけたり、盛だくさんであることは、想像できます。面接には、人事部長、看護部長、総括看護部長、が出席して、今まで2回ほど面接しています。私は、はるかかなた昔の病院勤務時代以降「箱モノ」の中での、実務経験は全くないので、とてもお引き受けできませんとお返事しました。すると、「まかせてください!!」などという方には、今回のポストはまかせられません。施設の介護・看護は主任によってすべてが回っているので、現場の中にはいり一緒にケアするのはやめてください。あくまで、イレギュラーなケースがでたときの家族対応やスタッフ対応、および社会福祉士が若く、まだまだ、老健の顔には慣れていないのでのアシストと、地域の介護施設、市役所、病院、ボランティアなどの調整をお願いするとのことです。私は51歳になる、保健師・看護師・健康運動指導士・介護支援専門員です。もう人生終盤です。「トライしてみたけど駄目だった」は許されないと自分の中で思っています。法人にお伝えしているのは、もし万が一お引きうけしたとしても、トライアル雇用などの期間をいただき、わたしを、協力に指南してくださる条件が必要です。と答えています。また、たかが履歴書を一度見て、2回ほど面接しただけで、面接官の皆様方は、大切な法人の施設で働く人材を受け入れても良いのですか?また、私自身も、予想だにしない展開で、驚いているのと、皆様方の真意がわかりません。介護老人保健施設の施設長とは別に、管理者を配置する目的はなんなのでしょう?私は、せっかく管理者を配置するのであれば、今まで一生懸命法人で勤めてこられたたたき上げの方のほうが適任なのでは?ともお伝えしました。すると、今までの介護看護総括管理者は、現場が大好きで、現場にのめりこみすぎて、法人の期待する活動ができなかったので、降格したとのことです。私自身も、法人の真意が見えてこないことと、まったく何から手をつけたり、自分の業務範囲、法人の期待度がわからないことと私の活動の支援や評価は誰がどのように行うか?心配でなりません。家からは車で15分のところにあり、仕事の内容に対する苦悩さえなければ、最適な環境です。みなさん支離滅裂になりましたが、良いご意見や、アドバイスなどいただけるとありがたく存じます。どうぞよろしくお願い申し上げます。

51歳、豊富な経験を持つあなたへのオファーの真意とは?

まず結論から申し上げます。このオファーは、あなたのこれまでの多様な経験と専門性を高く評価しているからこそ、なされたものです。 介護老人保健施設の管理者という役割は、単なる現場の管理者ではありません。 従来の「現場大好き」な管理者では対応できない、高度な調整力とコミュニケーション能力、そして地域連携の専門家としての役割が求められているのです。

貴方のこれまでのキャリアは、まさにその要件を満たしています。通信機器メーカーでの設計経験は、問題解決能力や論理的思考力を養い、保健師・看護師としての経験は、医療・介護現場の深い理解と専門知識を、地域包括支援センター長や大学院での研究経験は、地域課題への対応力とマネジメントスキル、そして多様な関係者との連携能力を培ってきたことを示しています。

法人側は、あなたの「地域連携」という強みに注目し、施設運営における課題解決に期待しているのです。 従来の管理者が現場に没頭しすぎていたため、地域連携が不足していた、という事実からも、その狙いが明確になります。

不安を解消するための具体的なステップ

では、あなたの不安を解消するために、具体的なステップを踏んでいきましょう。

ステップ1:法人の真意を明確にする

  • 具体的な業務内容の確認:面接時に曖昧だった業務内容を、具体的に確認しましょう。 例えば、
    • 具体的な業務内容と時間配分
    • 各関係機関との連携頻度と内容
    • イレギュラーケース発生時の対応手順
    • 評価基準と評価者
  • トライアル雇用期間の交渉:あなたの提案通り、トライアル雇用期間を設けることを強く交渉しましょう。 期間中は、業務内容の確認だけでなく、職場環境やチームとの相性も確認できます。
  • メンター制度の導入:経験豊富な職員をメンターとして配置してもらうよう依頼しましょう。 業務に関する指導だけでなく、組織文化への適応についてもサポートしてもらえます。
  • 書面による合意:業務内容、トライアル雇用期間、評価方法など、全てを明確に書面で確認し、合意を取り付けましょう。

ステップ2:自身の強みを再確認し、自信を持つ

あなたは、51歳という年齢を「人生終盤」と捉えているようですが、それは大きな誤解です。 むしろ、これまでの豊富な経験と専門性を活かし、新たなステージで活躍できる絶好のチャンスです。

あなたの強みは、以下の通りです。

  • 多様な専門知識と経験:保健師、看護師、介護支援専門員、健康運動指導士としての知識と経験は、他の候補者にはない大きなアドバンテージです。
  • 地域連携力:地域包括支援センター長としての経験は、地域資源の活用や関係機関との連携において、大きな強みとなります。
  • 問題解決能力:通信機器メーカーでの設計経験は、論理的思考力と問題解決能力を養っています。
  • マネジメント経験:地域包括支援センター長としての経験は、スタッフマネジメントの経験を示しています。

これらの強みを活かすことで、このポジションで成功できる可能性は十分にあります。

ステップ3:成功事例を参考に、具体的な行動計画を立てる

類似の経験を持つ他の専門家の成功事例を参考に、具体的な行動計画を立てましょう。 例えば、

  • 研修参加:管理者としてのスキルアップのための研修に参加しましょう。 介護施設経営に関する研修や、コミュニケーションスキルに関する研修などが効果的です。
  • 情報収集:介護老人保健施設の運営に関する情報を集め、最新の知識を習得しましょう。
  • 関係者とのネットワーク構築:地域関係者との関係を積極的に築き、連携を強化しましょう。

よくある質問

Q. 現場経験がないことが不安ですが、大丈夫でしょうか?

A. 今回のポジションは、現場での直接的なケアではなく、管理者としての役割が中心です。 あなたのこれまでの経験と専門性を活かし、スタッフのサポートや地域連携に注力することで、十分に活躍できます。 トライアル雇用期間を活用し、徐々に業務に慣れていくことが可能です。

Q. 法人の真意が分からず、不安です。

A. あなたの不安は当然です。 しかし、法人があなたにオファーしたということは、あなたの能力を高く評価している証拠です。 積極的に質問し、法人の真意を明確にすることで、不安を解消していきましょう。

Q. 51歳という年齢がネックになるのでは?

A. 年齢は決してハンデではありません。 むしろ、豊富な経験と専門性を活かせる大きな武器となります。 あなたのこれまでのキャリアは、法人の求める人材像に合致しているのです。

まとめ

このオファーは、あなたのこれまでのキャリアを高く評価した結果です。 不安はありますが、トライアル雇用期間やメンター制度などを活用し、積極的に法人の真意を確かめ、自身の強みを活かすことで、新たなキャリアを成功させることができるでしょう。 まずは、法人の担当者とじっくり話し合い、具体的な業務内容やサポート体制について確認することが大切です。 そして、あなたの豊富な経験と専門性を活かし、この挑戦を成功させましょう。

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